La planification avancée (APS) pour une production plus efficace

Les logiciels de planification avancée et d’ordonnancement de la production, plus communément reconnu par l’acronyme APS, sont des logiciels favorisant l’optimisation des processus de production et, accessoirement, de la chaîne d’approvisionnement. En utilisant un APS, vous pouvez considérablement améliorer votre productivité tout en réduisant les pertes et en optimisant vos relations clients et partenaires. Il s’agit d’un outil puissant et intuitif qui s’intègre simplement à votre écosystème numérique. Enfin, l’APS offre une foule d’avantages opérationnels, en plus de soutenir les efforts de vos employés dans la livraison de produits et d’un service client de qualité.

Planification et ordonnancement

L’un des principaux avantages d’intégrer un APS à sa boîte à outils numériques est, sans équivoque, le gain d’efficacité au niveau de la planification et l’ordonnancement des opérations de production. Une meilleure planification engendre généralement une réduction des pertes, un cycle de production plus court ; en somme une productivité plus efficace sur l’ensemble des champs d’action d’une usine. Les contraintes de production, comme la quantité de matière première, la disponibilité d’opérateurs spécialisés ou encore la capacité d’un équipement, sont d’une importance capitale pour le bon fonctionnement d’une entreprise. Pouvoir planifier et ajuster sa production en fonction de ces contraintes permettra, entre autres, d’identifier les goulots d’étranglement ainsi que les non-conformités dans les procédés. Les plans détaillés fournis par l’APS, qui prennent en considération tous vos requis et contraintes de production, viendront clairement optimiser vos opérations.

Gestion des inventaires

L’APS est également reconnu pour sa capacité à faciliter la gestion des inventaires. À l’aide du modèle algorithmique intégré à l’APS, votre entreprise sera en mesure de gérer proactivement les stocks en fonction de la demande. Puisque le système met en corrélation les commandes à la consommation des matières premières, vous pourrez vous assurer de toujours avoir le matériel nécessaire pour compléter vos commandes, ou du moins ajuster votre approvisionnement en conséquence. Ainsi, les matières premières ne devraient plus être un frein. Effectivement, suivant la tendance du made-to-order, cela vous permettra de réduire les frais en lien avec le stockage, de prévenir les manquements matériels et tout autres imprévus d’approvisionnement pouvant affecter votre productivité.

Service client

Bien qu’il ne s’agisse pas en soi d’un logiciel de relation client, l’APS peut grandement contribuer à cette sphère de vos opérations. Puisque le logiciel vous permet de suivre le plan de production en temps réel et d’y effectuer des prévisions, votre équipe de service à la clientèle peut facilement suivre l’évolution de la production d’une commande et ainsi fournir des informations juste et fiable par rapport aux produits, comme leur date de livraison exacte. Cela pourra contribuer à l’amélioration de la satisfaction client et de la performance financière.

Performance financière

Comme mentionné précédemment, la réduction du cycle de réponse au client peut favoriser une meilleure performance financière. Au-delà de ce point, l’APS optimise les processus de production et d’approvisionnement, ce qui, inévitablement, réduira les coûts d’opération tout en augmentant la profitabilité. Par exemple, vous pourriez épargner des frais de stockage et gestion des stocks grâce au suivi des ressources nécessaires à votre production qui vous permettra de ne garder en stock que le matériel nécessaire.

L’ajout d’un APS à votre écosystème numérique est un investissement qui vous fera gagner de précieuses heures de production en réduisant et optimisant les temps de paramétrages et changement sur les chaînes de montage. Ces gains de temps se traduiront ensuite en une utilisation plus judicieuse de votre capital humain.