Importance du calcul TRG
Maximiser l'efficacité de la production
En calculant le Taux de Rendement Global des Équipements (TRG), les entreprises peuvent identifier les goulots d'étranglement dans leurs processus de production, leur permettant de prendre des mesures ciblées pour atténuer ces contraintes. Cela conduit à un flux de travail plus fluide et à des taux de production plus élevés.
De plus, les métriques du TRG aident à réduire les temps d'arrêt en identifiant les causes exactes des pannes ou inefficacités des équipements. Grâce à ces données, les entreprises peuvent mettre en œuvre des stratégies de maintenance proactive et planifier les activités de maintenance pendant les arrêts planifiés, au lieu de subir des pannes inattendues.
Cette approche proactive peut non seulement prolonger la durée de vie des machines mais aussi assurer une production constante et améliorer l'efficacité globale.
Identifier et réduire les pertes
Comprendre le TRG aide à identifier et à réduire les six principales pertes en fabrication : pannes d'équipement, réglages et ajustements, arrêts mineurs, vitesse réduite, défauts de processus et rendement réduit.
Par exemple, si une entreprise constate que le taux de performance est constamment faible, elle peut enquêter davantage pour déterminer si le problème est causé par des vitesses d'exploitation des machines sous-optimales ou des arrêts mineurs fréquents.
Résoudre ces problèmes peut entraîner des améliorations substantielles du débit et de la productivité globale.
Améliorer la prise de décision
Le TRG fournit des données précieuses qui améliorent les processus décisionnels. Avec des calculs du TRG précis, les gestionnaires peuvent prioriser les investissements dans les mises à niveau des équipements, les programmes de formation ou les améliorations des processus.
Par exemple, si une ligne de production spécifique affiche constamment un TRG faible, cela peut justifier l'investissement dans de nouvelles machines ou technologies pour résoudre les goulots d'étranglement sur la ligne.
De plus, suivre le TRG au fil du temps permet aux entreprises de mesurer l'impact des changements mis en œuvre et de viser en permanence l'excellence opérationnelle.
