An aspiring operations engineer is seen getting used to a MES enabled device.

On embauche – venez déposer votre CV... Un signe révélateur émergeant dans tous les secteurs, alors que le monde est balayé par un manque de personnel. Au Canada, nous ne faisons pas exception. Nos usines manquent d'experts, et par conséquent elles produisent moins. Les ressources se raréfient et, depuis le début de la pandémie, nous constatons un déclin mondial des taux de production.

Plus simplement, nous vivons un effet domino : un manque de main d’œuvre entraîne une rareté des matières premières, ce qui entraine une baisse de la production manufacturière, ce qui entraîne une réduction de productivité, et ainsi de suite.

Ces préoccupations se transforment en un enjeu de plus en plus alarmant. Les Manufacturiers et Exportateurs du Canada (MEC) ont constaté au premier trimestre de 2022 que

77 % des fabricants canadiens avaient du mal à attirer et à conserver une main-d'œuvre de qualité.

 

Heureusement, il existe des solutions technologiques pour atténuer ces difficultés et pour préparer nos prochaines générations d'apprentis et de professionnels spécialisés. L'une de ces solutions est le MES.

 

Alors... Qu'est-ce qu'un MES?


Un Manufacturing Execution System (MES) est un système de pilotage de la fabrication qui permet une transparence opérationnelle totale. Un MES peut interconnecter et intégrer de manière cohérente des opérations manufacturières et créer un écosystème numérique qui englobe tout ce qui se trouve entre la fabrication et le suivi de la qualité. Grâce à une solution de gestion des opérations de fabrication (MOM), les fabricants peuvent optimiser les processus de production en continu avec une communication claire et fluide entre la direction et les ingénieurs.

 

 

Bien qu'il existe plusieurs solutions sur le marché, le bon MES peut contrebalancer les défis de recrutement en :

 

Compte tenu des défis liés au recrutement, un MES peut soutenir et faciliter le processus d'intégration. Bien qu'il ne remplace pas un expert, le MES favorise une communication fluide et en continu des données opérationnelles.

En ayant une meilleure visibilité sur leurs opérations, les équipes peuvent s’organiser plus efficacement afin de maximiser la productivité. Le tout en permettant aux nouvelles recrues de s'intégrer sans solliciter une supervision active.

L'approche numérique permet d’alléger les experts des tâches manuelles répétitives et récurrentes, comme la saisie et l'analyse des données. En permettant aux membres de l'équipe de bénéficier de cette automatisation, l'énergie et l'expertise de chacun peut être redirigées vers des tâches à plus grande valeur ajoutée.

Un MES permet, entre autres, de suivre le cycle de gestion de l’utilisation et de l’entreposage des matières premières. Les ordres de fabrications peuvent être planifiés pour obtenir le plus grand potentiel de votre production - même avec une équipe limitée.

Un MES permettra de gérer le personnel et d’allouer les ressources de la façon la plus optimale afin d’obtenir une planification de la production alignée avec la demande et l’approvisionnement.

Permettant d'interconnecter tous les aspects du processus de production entre eux, permet de réduire les risques d’un manque de personnel en optimisant la communication entre les systèmes.

L'automatisation du traitement de la donnée peut par exemple s’exporter vers un ERP, ce qui vous permettra d'avoir une vue d'ensemble de vos opérations, mais aussi de fournir à vos ingénieurs et gestionnaires des informations pertinentes pour la gestion des actifs.

Bref, en éliminant les zones grises, vous pouvez vous assurer que ce qui doit être fait est fait, et ce, sans pertes de temps, de ressources et de production. Si ces caractéristiques permettent de résoudre plusieurs enjeux du manque de personnels, vous serez ravi de lire qu’un MES peut contribuer à optimiser plusieurs autres aspects de la production !

Bien que les dernières années aient amené leurs lots de défi, il est possible de renverser la vapeur en investissant dans une transformation numérique au profit d’un meilleur équilibre au travail.

 

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